Terug naar overzicht

Participatie is makkelijk, tot het ergens over gaat

Onze lokale democratie redt het niet op verkiezingen alleen. De Raad voor het Openbaar Bestuur benadrukt al langer dat democratie breder is dan het stemhokje. Kijk naar de praktijk van nu: bij vluchtelingenopvang, windmolens en andere grote ruimtelijke en maatschappelijke vraagstukken zie je hoe snel het schuurt als inwoners zich niet serieus genomen voelen, of het gevoel hebben dat er over hen wordt beslist in plaats van met hen.

In deze interactieve kennissessie laten Koster en Beijl zien wat bestuurders kunnen (moeten) doen als belangen botsen, dilemma’s zich aandienen en de politieke spanning oploopt. Vanuit de lessen uit de praktijk van burgerberaden en andere complexe trajecten staat één vraag centraal: hoe kan participatie bijdragen aan betere afwegingen, uitlegbare en geaccepteerde besluiten, en beleid dat ook buiten het stadhuis werkt (en wat kunnen bestuurders daar concreet in betekenen)?

Want participatie wordt pas interessant als het ergens over gaat.

Programma:

1. Mini-masterclass: hoe vertrouwen ontstaat (en hoe breekt), de participatie-elite, de minderheidsstem, instantiekapitaal en het model: de participatiepiramide van wederkerigheid.
2. Praktijkcasus windturbines: we doorlopen een echte casus waarin veel goed ging en veel niet (en wat we daarvan kunnen leren).
3. Oefening met afwegingsvragen en “knoppen” waar je als bestuurder wél invloed op hebt: van opdrachtformulering, beleidsruimte en mandaat tot terugkoppeling en opvolging.
4. Reflectie en uitwisseling: wat werkt, wat schuurt, en welke concrete stap neem je mee naar je eigen gemeente?